Подкомиссия по искусственному интеллекту запускает семь рабочих групп - от регулирования до кибербезопасности

Правительственная подкомиссия по развитию и внедрению технологий искусственного интеллекта приступает к формированию специализированных рабочих групп. Решение принято на заседании под председательством вице-премьера и руководителя Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко. Это не рутинное совещание - за ним стоит попытка системно разобраться с барьерами, которые тормозят развитие ИИ в стране.

Семь направлений, семь команд

Структура рабочих групп охватывает весь жизненный цикл технологии - от сырых данных до готовых внедрений. Каждое из семи направлений получает конкретного руководителя из числа практиков отрасли.

• Регулирование и административные барьеры - Иван Лебедев, статс-секретарь и замминистра цифрового развития
• Инфраструктура и ЦОДы - Андрей Белевцев, старший вице-президент Сбербанка
• Данные для ИИ - Алексей Шпильман, директор по развитию технологий ИИ в Т-Технологиях
• Обучение моделей - Александр Крайнов, директор по развитию технологий ИИ в Яндексе
• Информационная безопасность - Юрий Максимов, сооснователь фонда «Сайберус»
• Внедрение ИИ - Ильдар Ахметов, руководитель центра развития ИИ Аналитического центра при Правительстве
• Меры поддержки - Чулпан Госсамова, генеральный директор АНО «Цифровая экономика»

Принципиально важно, что в группы войдут не только чиновники, но и представители бизнеса с экспертным сообществом. Такой формат повышает шансы на практические, а не декларативные решения.

Что реально мешает развитию ИИ в России

Повестка групп отражает хорошо известные узкие места отрасли. Разработчики годами жалуются на нехватку качественных размеченных данных, ограниченный доступ к вычислительным мощностям и запутанные процедуры получения господдержки. Параллельно рынок ощущает дефицит спроса на отечественные решения - бизнес нередко предпочитает зарубежные инструменты, даже когда российские аналоги уже конкурентоспособны. Интересно, что подобные структурные проблемы характерны не только для ИИ-индустрии - в любой конкурентной среде важно понимать правила игры и уметь просчитывать риски заранее, будь то технологический рынок или, скажем, что такое фора в ставках - принцип работы с преимуществом и гандикапом универсален. Григоренко сформулировал задачу прямо: «Практический опыт и компетенции участников помогут выработать эффективные предложения по дальнейшему развитию технологий».

Мониторинг уже запущен - в реальном времени

Параллельно с созданием рабочих групп подкомиссия усиливает контроль над уже идущим внедрением ИИ в федеральных органах власти. На предыдущем заседании были утверждены 197 ключевых показателей эффективности для 13 отраслей - с горизонтом на 2026 год. Для отслеживания их выполнения запустили цифровой мониторинг в государственной информационной системе координации информатизации. Ведомства вносят данные по каждой контрольной точке, верификацию берут на себя Аналитический центр при Правительстве и ЦЭКИ. Результаты - в открытом доступе для всей вертикали управления. Это означает, что декларации о внедрении ИИ теперь будут проверяться цифрами, а не отчётами.