«М.Видео» вышло за пределы своей привычной ниши: маркетплейс ритейлера запустил продажи парфюмерии - более 3 тысяч позиций от почти 300 зарубежных брендов. Товары доставляются покупателям напрямую из-за рубежа, минуя российские склады. Это не просто новая категория - это сигнал о том, куда движется один из крупнейших игроков отечественной розницы.

Техника в прошлом: зачем электронному ритейлеру духи

Ещё несколько лет назад идея купить Hermès или Mugler на сайте магазина бытовой техники звучала бы странно. Сегодня - вполне логично. «М.Видео» последовательно трансформирует свою площадку из профильного магазина электроники в универсальный маркетплейс, конкурируя за долю повседневных покупок с Wildberries и Ozon.

Парфюмерия стала очередным шагом в этой стратегии. До неё компания уже зашла в товары для дома, спорт, детские товары, одежду, зоотовары и продукты питания. Духи - категория с высоким средним чеком и устойчивым спросом. Понятный выбор.

Как это работает: трансграничная модель без складских рисков

Вся категория запущена по схеме трансграничной торговли. Покупатель оформляет заказ, товар едет напрямую из-за рубежа - без промежуточного хранения на российской территории. Такой формат снимает с ритейлера головную боль с остатками и логистикой внутри страны, позволяя одновременно предлагать ассортимент, который физически невозможно держать на собственном складе.

Это особенно актуально для парфюмерного рынка: после 2022 года многие западные бренды официально ушли из России, и достать оригинальную продукцию стало сложнее. Трансграничная схема - один из немногих легальных способов закрыть этот пробел.

Кто в каталоге: от Armani до ближневосточной парфюмерии

На старте в каталоге представлены как признанные мировые дома - Giorgio Armani, Calvin Klein, Burberry, Lancôme, Jean Paul Gaultier - так и бренды, которые активно набирают аудиторию в России прямо сейчас.

Примечательно, что по числу позиций лидируют не европейские классики, а Armaf и Lattafa - производители из ОАЭ. Ближневосточная парфюмерия переживает настоящий бум: плотные восточные ароматы, доступные цены и активное продвижение через соцсети сделали эти марки одними из самых обсуждаемых в сегменте. «М.Видео» явно поставило на этот тренд осознанно.

Антон Сиземин, руководитель проекта MGlobal, объяснил логику запуска прямо: «Для нас важно, чтобы клиент мог не только купить технику, но и закрыть в "М.Видео" всё больше повседневных и lifestyle-потребностей». Никакого лишнего пафоса - просто прагматика роста.

Что это значит для рынка

Выход «М.Видео» в парфюмерию вписывается в более широкую тенденцию: крупные ритейлеры всё активнее стирают границы между категориями. Маркетплейс перестал быть специализированным форматом - теперь это универсальная точка входа для самых разных покупок.

Для потребителя это означает больший выбор и, потенциально, конкурентные цены на фоне узкоспециализированных парфюмерных сетей. Для последних - очередной серьёзный раздражитель. Рынок становится теснее.